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减肥店的销售管理能力。减肥店需要一个良好的经营者或一个良好的院长来执行这一能力。经营者要能管。管什么呢?如每天的流水,员工的状态,顾客的变化,市场的动态和成本控制等。减肥店院长要能鏈夊凡绉€鍑忚偉鍚堜綔搴楀悧 涓€瀹跺凡绉€鍑忚偉搴楄澶氬皯閽? 涓€涓凡绉€鍑忚偉搴楀灏戦挶管。如每天的早晚例会,每天的流水,员工的士气,顾客的变化,促销方案的制定和实施等,这些工作内容可以以表格的形式进行科学化、标准化地统筹管理。

所以,减肥店一定要建立一套“留人用人”的机制。留人体现在对每一个新员工的培养上,比如入职之后给予系统的美容手法、产品功能、销售技巧、工作流程、顾客沟通、服务礼仪、企业文化等培训,让每一个新人得到整体综合素质的提升,会让她们觉得减肥店很重视自己,自己在获得学习机会之后应该好好去工作回报减肥店。如果有这样完善的培训机制,新人越没有经验和学历,就越能感受到减肥店“爱才”的文化,其忠诚度在入职之初就树立了起来。

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